全球價值鏈

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一站式解決方案

蒂特精密科技股份有限公司不只是代工生產而已。我們喜歡與客戶更進一步溝通協調更完整了解目標與挑戰。 我們喜歡聆聽、事前準備、有效率與提供正確設計、工程、製造或是供應鏈和產品中心,我們是以多角化經營方式去面對各種挑戰。我們永遠站在客戶的觀點也會把客戶當作合作夥伴用一站式解決方案當作自己的成功案例。一站式解決方案包含產品開發、設計驗證、品質管理和供應鏈開發等。我們始終如一想把新的科技升級讓我們的解決方案可以更適合客戶在市場發展的需求,我們最終目是達到客戶經營目標。


品質管理

蒂特成立於35年前,作為一家投幣遊戲產業的採購和出口公司。 從這個基礎上,Entropy發展了全面質量管理系統作為其供應鏈管理解決方案一部分的原則。 蒂特全面質量管理體系的主要原則:

  • 品質是客戶導向
  • 品質包含整個組織
  • 分辨問題所在並修正到最好
  • 永遠進步的哲理
  • 品質概念延伸到供應商應用上


持續改進

為了實現最完美的計畫,蒂特相信我們必須總是評估我們的表現,並努力通過學習和解決問題來改善它。從“計劃 - 檢查 - 行動”使蒂特能在執行上將持續改進一起併入營運活動。


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供應鏈、物流和產品中心

蒂特將供應鏈管理作為新產品介紹的一部分,主要關注原料管理(原料的計劃和流程),物流管理(實體管理)以及對每個階段的產品成本的財務影響,作為我們的加值服務的一部分。蒂特原料管理是規劃和購買材料以滿足業務需求,同時平衡公司資源。 物流管理受到交期、交貨時間短,庫存水平低和產能利用率高的影響。 整體來說,蒂特重點是在關心每家公司物流供貨的戰略目標。

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例如,您的公司在供應鏈中的地位和價值是什麼?從生產和分銷的角度來看,最好的倉儲和物流分配位置在哪裡? 物流管理不僅是我們提供的解決方案,而且與提高效率和成本節約有關。 蒂特主旨總是在幫助我們的客戶從三個不同觀點去平衡供應鏈包含如下:

  • 客戶服務
  • 營運資金
  • 營收