設計製造

設計製造

客戶成功是我們的喜悅

蒂特的專案管理團隊發展上,在產品流程細節與時間管理有非常嚴謹的訓練。以上兩個重要因素在專案上能促使整個項目流程進展並達到客戶的預期理想時間。剛開始我們工程人員對於整體案子的流程會打樣,使進度能加快腳步,到後期我們會有模具的幫助以及工廠生產製造的專業讓我們更有效達到客戶樣品期望的水準之上。



品牌發展

為什麼蒂特了解品牌的發展呢? 因為蒂特精密科技股份有限公司已經在業界35年的歷史了,在這段時間內蒂特不斷自我創新與進步找到自己在市場的定位點。此外,蒂特在不同世界級的產業上已發行不少自有品牌。蒂特非常積極尋找新的機會能讓我們突破或是找到新的市場。蒂特也努力找到更新的產品讓我們有新的解決方案。

我們公司的以下方法使得成功可以更接近:

  • 構思篩選-在投入資源前會把多餘的想法去除掉,使構想能更順利的完成。
  • 構思發想與驗證-在構思的發想中我們會以客戶的角度去非常小心的求證。
  • 商業分析-不管在賣價或是關於利潤的分析上,蒂特都會大膽假設小心求證。
  • Beta 測試-在製造打樣的過程中,會建立一個工作方向並且取得客戶的意見回饋 。
  • 技術應用-新產品開發流程。
  • 商業化 – 發行產品、導入廣告和下訂單。

在每一個好的產品發行中,非常需要產品發展藍圖極大化去發掘潛在能力。產品發展藍圖需要提到關於策略性發展,例如產品目標,有什麼會影響到新產品開發,關於研發時間到其他競爭對手各項分析,最重要是如果產品生命週期結束如何繼續延展或是開發等相關作業程序。蒂特能以最精準方式 使用產品開發流程幫助新產品開發的架構,使得不管在產線或是未來使用都有很多彈性,以及簡單的方式幫助產品商業化。